后危机时代 中国服装如何发现未来

蝴蝶效应、多米诺效应、尺蠖效应⋯⋯危机之后全球经济将遵循何种走势，与外向性特征明显的国内纺织服装产业息息相关。全球背景下的纺织服装产业结构、消费者需求以及竞争方向都在剧烈的变动之中，新生事物的诞生几成必然，在变动的坐标系中，中国服装企业该发现什么？
 

　　“后危机”将是行业未来一段时间的关键性话题。

　　在经济危机之后，旧的发展方式往往面临打破，新的经济格局有待确立，其核心就是产业结构调整。在过去的一年中，各国都把产业结构的调整升级作为应对危机的重要举措，对服装企业而言，产业重组、资本运作、扩大国际市场份额、抢占未来竞争制高点都将成为重头戏。

■中国服装业将从单纯的制造业向创意时尚产业发展，CHIC2010中HARDRIVE和海尔童装展位已表达了这一趋势。张彦山 摄

　　产业结构调整的前提是什么？是发现。2011中国国际服装服饰博览会（CHIC2011）重拾发现的价值，倡导发现是一种眼光、一种战略、一种姿态。危机之后的中国服装产业，将延续这份淡定与沉着，客观发现自身在世界服装格局中的当下位置与未来走向。

发现对手

两级博弈的真正升级

　　正如危机之下，更要重视机遇一样，在后危机时代，作为刚刚走过而立之年的中国服装产业来说，更要关注挑战的存在。

　　在经济危机中，最为敏感的依旧是占据时尚巅峰的欧美时尚大牌。深受重创之后，它们进一步认识到巩固品牌与渠道等核心资源的必要性。针对新兴市场和新的目标消费者，国际服装大牌已经毫不犹豫地发起冲击，LV、GUCCI等在中国不断扩店，打折潮席卷一线城市⋯⋯这充分证明在欧美市场受挫后的奢侈品牌们正把有限的预算放到期望值最高的市场––中国。

　　万宝龙等奢侈品牌与国内代理商的纠纷也昭示：全球各大奢侈品公司都希望能利用过去10年里在中国小规模、试探性的投资，转为在现阶段迅速扩张，独立掌控渠道。

　　在全球服装产业链的另一端，越南、泰国等国正凭借低廉的劳动力成本成为新的服装生产加工基地；而中国正在不放弃精细加工优势的同时，向设计、研发等高端前进，可以预见，与国际大牌在渠道与营销领域的竞争必将更为激烈。